인적 분활과 물적분할 차이

 

 

인적분할(개인적 분할, Personnel split)은 회사의 인적 자원, 즉 인력을 분할하는 것을 의미합니다. 인적분할은 일반적으로 경영진의 의사결정에 따라 진행되며, 사원 수가 많은 대규모 기업에서 많이 이용됩니다. 인적분할은 기업의 인력 효율성과 경영 효율성을 높이기 위해 진행되는 경우가 많습니다.



물적분할(재산적 분할, Property split)은 회사의 자산과 부채를 분할하는 것을 의미합니다. 물적분할은 일반적으로 회사의 사업 영역을 분할하여, 특정 사업 분야에 초점을 맞춘 기업을 만드는 데 사용됩니다. 예를 들어, 한 회사에서 IT 사업과 자동차 부품 사업 등이 있다면, 이 두 사업 분야를 물적분할하여 각각 IT 기업과 자동차 부품 제조 기업으로 만들 수 있습니다.

따라서, 인적분할은 회사의 인적 자원에 중점을 두고 분할하는 반면에, 물적분할은 회사의 자산과 부채에 중점을 두고 분할하는 것입니다.

 

-GPT 참고-

 

인적분할 이유-기존 회사주주 가지고있는 지분대로 신설 회사 주식을 갖는 기업분할(지주회사 설립목적으로 주로함)

1. 인력 관리 및 효율성 개선 인적분할은 기업의 인력을 더욱 효과적으로 관리하기 위한 수단으로 사용됩니다. 예를 들어, 대규모 기업에서는 인적분할을 통해 부서 간의 업무 분담을 명확히 하고, 인력 배분을 최적화하여 업무 효율성을 높입니다.
2. 경영 전략의 다각화 인적분할은 기업이 경영 전략을 다각화할 수 있도록 도와줍니다. 특히, 한 분야에서 성공한 기업이 다른 분야로 진출하기 위해 인적분할을 선택하기도 합니다. 이를 통해 기업은 다양한 사업 분야에 진출할 수 있으며, 새로운 시장을 개척할 수 있습니다.
3. M&A 후의 인력 구조 재조정 인적분할은 M&A(합병 및 인수)를 통해 기업을 인수한 후, 인력 구조를 재조정하기 위한 수단으로 사용됩니다. 이를 통해 인수한 기업과 합쳐진 기업 간의 중복된 업무나 인력을 줄이고, 인수한 기업의 인력을 적극 활용할 수 있습니다.
4. 기업 가치 향상 인적분할은 기업 가치를 향상시키는 데에도 큰 역할을 합니다. 인적분할을 통해 인력의 업무 효율성을 높이고, 경영 전략을 다각화하면서 기업의 성장 가능성과 경쟁력을 높일 수 있습니다. 이를 통해 기업 가치가 상승하며, 주주들에게 더욱 큰 이익을 제공할 수 있습니다.

 

 

물적분할이유-신설회사는 아에 지분이 없이 따로 떨어져나가버리는 분할방식( 기존 모기업주주들은 손해 봄.)

1. 사업 포트폴리오 최적화 물적분할은 기업의 사업 포트폴리오를 최적화하는 데에 사용됩니다. 특정 사업 부문에서 성장 가능성이 높거나 수익성이 높은 부분을 분리해 독립적으로 운영함으로써 전반적인 기업 가치를 높일 수 있습니다.
2. 경쟁력 확보 물적분할을 통해 기업은 특정 사업 분야에서 더욱 집중하여 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 분할된 기업은 기존 대기업과 경쟁할 수 있는 중소기업으로서 존재감을 높일 수 있으며, 이를 통해 경쟁 우위를 점할 수 있습니다.
3. 비즈니스 구조 개선 물적분할은 기업의 비즈니스 구조를 개선하기 위한 수단으로 사용됩니다. 예를 들어, 기업이 여러 사업 분야에 집중하다 보면, 중요한 사업 분야에 충분한 자원을 할애하지 못할 수 있습니다. 이 때, 물적분할을 통해 자원 할당을 더욱 효율적으로 할 수 있습니다.
4. 법적 이슈 대처 물적분할은 법적 이슈를 대처하기 위한 수단으로도 사용됩니다. 예를 들어, 기업이 부당한 행위로 인해 소송을 받게 된 경우, 분할을 통해 소송에서 벗어나는 전략을 취하기도 합니다.
5. 세무적 이점 확보 물적분할을 통해 기업은 세무적 이점을 확보할 수 있습니다. 예를 들어, 물적분할을 통해 새로운 법인을 설립하면, 해당 법인에 대해 새로운 비즈니스 활동을 시작하는 것이 가능하고, 이를 통해 세무적 혜택을 누릴 수 있습니다.

 

분할하면 어떤 알짜배기냐에 따라. 주가가 급등락..

 

GPT 내용정리 하려고 쓴거라 . 다소 내용이 다를수도있습니다 .